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贵州蔬菜集团册亨公司召开经营分析会,提质增效力争完成目标任务
来源: | 作者:册亨公司 | 发布时间: 2023-12-03 | 752 次浏览 | 分享到:
11月28日,贵州蔬菜集团册亨供应链科技服务有限公司(以下简称“册亨公司”)召开了2023年1-11月经营业绩分析会。会议旨在总结分析2023年1-11月的生产经营状况,为下一步工作做出安排部署,确保册亨公司全年各项工作能够圆满收官。册亨公司执行董事蒋世豪主持会议,总经理韦杰、副总经理胡晨、李茂松及各部门负责人参加。

11月28日,贵州蔬菜集团册亨供应链科技服务有限公司(以下简称“册亨公司”)召开了2023年1-11月经营业绩分析会。会议旨在总结分析2023年1-11月的生产经营状况,为下一步工作做出安排部署,确保册亨公司全年各项工作能够圆满收官。册亨公司执行董事蒋世豪主持会议,总经理韦杰、副总经理胡晨、李茂松及各部门负责人参加。

图1 经营分析会会议现场

会上,韦杰同志从家禽类、奶制品、粉面类、鲜蛋类等品类的食材采购价格、平台销售价格及价格浮动情况等多个方面进行了汇报。同时,他还总结了2023年1-11月公司的经营情况,并提出了在工作中出现的问题和改进方法。

图2 经营分析会会议现场

蒋世豪同志对2023年1-11月的经营情况进行了总结,并对下一步的重点工作做出了具体部署。首先,全力对标目标任务,找到差距。通过与其他兄弟公司经营情况进行对比,及时调整经营方案,确保有计划、有目标、有结果地完成年度经营指标。其次,加强上游供应商管理,优化供应体系。与册亨公司合作的供应商将进行约谈磋商,从源头上降低食材采购价格,并严格把控食材品质关,以增加营业收入。最后,继续发扬艰苦奋斗的工作作风,严控各项费用支出,节流开源,健全完善市场询价机制,形成多方参与、多方监督的询价机制。
下一步,册亨公司将结合香港宝典免费资料网下发的年度经营指标要求,结合册亨公司工作实际,各部门将围绕采购管理、财务管理、行政管理等多方面具体工作积极开展优化工作,并对存在的问题进行剖析并制定解决措施。全体员工将齐心协力,在抓好食材采购和生产加工正常有序运行的同时,大力加强内部管控,节能增效,最终力争达成全年的经营目标。


来源:蔬菜集团册亨公司

一审:胡晨

二审:韦杰

三审:罗兴鸿