2022年7月12日，现代物流集团外部董事刘晓梅、熊德斌、冉渝一行，在蔬菜集团党委委员、副总经理罗兴鸿，董事会秘书、办公室负责人龙芳琴等领导陪同下，莅临贵州蔬菜集团旗下的贵州绿康源餐饮公司开展产业发展调研，公司董事长吴圣吉，总经理黄琦等陪同。

调研组一行首先走访了我司带动发展的“榕江县阳光女子蔬菜种植农民专业合作社”，听取了合作社负责人对我司实行产销对接合作模式的介绍，询问目前蔬菜种植品种、规模以及种植收益等情况，全面了解我司“校农结合”机制下产业带动、促农增收运行成效。

随后，调研组一行深入我司生产车间、品质检验室等区域进行调研，现场观摩生产、检验操作流程、仓储等生产配送流程运行情况，听取了我司对食品安全管控、生产配送流程的详细汇报。我司专业、标准化的生产配送流程，得到了调研组一行的高度认可。

在座谈会上，蔬菜集团领导向调研组介绍了集团经营情况、主营业务、运行现状、治理结构等，蔬菜集团成立近三年来，按照“以销定产、以产促销、以产带产”的发展思路，以信息化为核心，构建农产品现代商贸、标准化团餐配送、产销双引示范基地打造、农产品供应链金融服务的四轮驱动，助力巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。2021年实现营业收入17.05亿元，资产总额11.08亿元。

我司董事长吴圣吉向调研组介绍了公司纳入蔬菜集团旗下以来的发展历程，详细讲解了公司按照“以保障食品安全为基础，以营养均衡摄入为灵魂，以校农结合有效衔接乡村振兴事业为核心”的经营理念，开展榕江县团餐专业化配送服务，得到了当地政府、学校、学生及家长的充分认可。

调研组一行在听取汇报后，对蔬菜集团的运行模式及经营成效予以高度评价，同时提出以下指导意见：一是完善公司治理结构，优化股权结构，建立健全内控管理制度，打造混合所有制模式样板；二是强化信息与各业务板块的融合，通过信息现代化管理推动各项工作上新台阶；三是做好投资前期调研工作，防范风险，确保投资预期；四是充分发挥专业化、规范化团餐配送优势，积极做大团餐市场规模，扩展发展空间，挖掘发展潜力，打造集团团餐配送示范样板；五是抓好财务监管，探索实行财务集中管理核算，优化管控模式，提高治理效能；六是全力抓好安全生产特别是食品安全工作，确保万无一失。

对我司的精细化管理，规范化、专业化运作以及站在顾客角度抓好市场化经营的理念，调研组予以充分认可，并强调要坚持以“高质量发展”统揽全局，按照建设具有市场竞争力的大型一流企业的标准持续发力，保障国有资产增值，打造混合所有制运行示范样板。