3月20日，现代物流集团副董事长、总经理廖慧、副总经理刘卫东等一行赴贵州蔬菜集团调研。蔬菜集团党委副书记、副董事长、副总经理罗方平，党委副书记、纪委书记温东林以及各部门负责人参加调研座谈会。

会议上，副总经理罗方平就蔬菜集团的组织架构、各业务板块工作开展情况及疫情期间复工复产的情况进行了详细汇报。贵州蔬菜集团自成立以来，在省蔬菜产业发展领导小组、省商务厅、省农业农村厅的指导下，在现代物流集团的领导及大力支持下，开展省内、外农产品流通市场体系的搭建工作，推进贫困县校农合作，拓展“七进”市场和省内超市业务，目前已取得了一定成效。疫情期间，蔬菜集团率先复工复产，完成省内保供、省外驰援湖北的任务，目前在社会上引起较大反响。 

廖慧总经理对于蔬菜集团目前取得的成绩表示充分肯定，为蔬菜集团的发展提出几点重要意见：一是建章立制，尽快完善公司治理制度、业务运营制度和财务风控制度等。二是梳理业务主干，分清业务主次，聚焦主业，敢于纠偏，以风险把控为抓手，注重可持续发展。三是大力发展“黔菜网”，以服务为根本搭平台，依靠大数据技术为全省农业发展提供决策依据，提高工作效率。四是加强内部协同，与集团其他板块和部门加强沟通合作，形成合力，互通有无，各部门将全力支持蔬菜集团的发展。副总经理刘卫东补充说到，蔬菜集团需要加强内部流程管控，完善治理结构，以黔菜网为抓手打通上下游业务，另外，在与股东的合作上要找到发力点，相互支撑，共谋发展。

集团财务部陆燕、办公室钱虔、规划投资部何军鹏、运营管理部燕睿昊参加调研座谈会，并分别从财务、风控、企业运营管理等方面为蔬菜集团的发展建言献策。

副总经理罗方平表示：“感谢集团领导对于蔬菜集团的关心和支持，接下来我们将按照集团的意见迅速落实，克服一切困难，进一步完善农产品产销体系建设，助力全省蔬菜产业发展”。